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河北钢铁集团董事长王义芳在宣工调研

河北钢铁集团董事长王义芳在宣工调研 导读:　　12月14日，河北钢铁集团公司董事长、总经理王义芳一行到宣工调研工作，他在调研中指出，在当前形势下，宣工要增强紧迫感，千方百计按期完成技改工程，尽快实现达产达效。要把精细化落实到每一个环节，对产品 ... 　　12月14日，河北钢铁集团公司董事长、总经理王义芳一行到宣工调研工作，他在调研中指出，在当前形势下，宣工要增强紧迫感，千方百计按期完成技改工程，尽快实现达产达效。要把精细化落实到每一个环节，对产品质量严抓细管，通过自主创新，掌握核心技术，大力开发有自主知识产权的产品，提升企业核心竞争力。

调研中，董事长、总经理王义芳一行冒着零下10多度的严寒，考察了西山工业园区铸造项目的建设情况，详细询问了技改工程进度，以及铸造项目的工艺布局，听取了宣工关于生产经营和技改工作的汇报，对宣工在厂容厂貌治理、精细管理、深化整合等方面做出的成绩给予了肯定。一年来，宣工一步一个脚印，各项工作有了新的起色。

针对宣工的发展，王义芳提出了工作要求，指出在当前形势下宣工要增强紧迫感和危机感，依靠集团而不依赖集团，加快发展步伐。王义芳强调，技改工程要按网络计划，倒排工期，尽快实现达产达效。质量是一个企业的生命，作为宣工更不能忽视产品质量。要在学习借鉴先进技术的基础上，努力自主创新，掌握核心技术。要从设计、加工、装配等各个环节中查找存在质量问题的原因，加以认真研究解决。产品质量保证不了就没有市场，我们必须以一丝不苟的精神，严抓质量不放松，把产品做成品牌，促进市场销售。销售工作要主动适应现在市场变化，适应形势的变化。

王义芳指出，精细化管理要落实全员、全方位、全过程，做得细和做得不细、认真和不认真、真干或假干、真抓和假抓，效果是绝对不一样的。为此，要把精细化落实到每一个环节，精打细算，盘活资金，做到新生产的不能再积压，以前长期积压的想办法实现销售，盘活资金，努力提升经营效益，在企业爬坡过坎的关键时期，战胜困难，抓住市场时机，实现快速发展。

宣工表示，要按照集团董事长王义芳提出的要求，抓好各项工作的落实，克服当前困难，全力推进技术改造工程，力求尽快达产达效，增强企业发展实力。要把明年作为质量提升年，实现工作质量和产品质量的全面突破，把宣工产品打造成精品，为集团的跨越式发展做出应有的贡献。

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